董事长年会发言稿

时间:2024-07-26 10:46:02
董事长年会发言稿

董事长年会发言稿

随着社会不断地进步,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?下面是小编帮大家整理的董事长年会发言稿,希望能够帮助到大家。

董事长年会发言稿1

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

大家好!

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;__年3月,__物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20__年1月,____大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对__年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20__年的__惊喜无数,20__年的__必将无数惊喜。未来的__属于__,我们必将在__开拓出一条具有__特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

董事长年会发言稿2

尊敬的各级领导、广大客户、全体员工及社会各界朋友们:

金龙辞岁,福蛇拱门。 值此新春佳节到来之际,我谨代表公司及公司董事会,向一直关心支持公司建设与发展的各级领导、广大客户和社会各界朋友们,向工作在生产、营销、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工,向默默无闻、积极支持公司员工工作的各位员工家属,致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。

岁月流金,盛世丰年。回望20xx年,我们心怀喜悦,充满自豪,过去的一年,是公司发展史上不平凡的一年,面对国内外复杂多变的经济环境,面对日趋激烈的市场竞争环境,云泰人团结一心、开拓创新、锐意进取,用智慧和汗水让云泰公司与时俱进、蓬勃发展、成绩斐然!过去一年的成绩来之不易,这些成绩的取得,凝聚着各级领导的亲切关怀,凝聚着广大客户及社会各界朋友的大力支持,更凝聚着公司全体员工的辛勤汗水。在此,我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢。

千秋大业,实干为基。20xx年,是公司实现快速发展跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下,云泰将进一步优化在技术创新、产品研发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点,进一步梳理公司管理体系、流程和制度,提高公司整体运营效益,进一步加强企业文化建设,创新企业文化,增强核心竞争力。我相信,以云泰人的积极和进取、智慧和勤劳,20xx年伟大经营目标一定可以实现,公司必将实现新跨越,在创建百年品牌的征途上实现新突破!

“器大者声必闳,志高者意必远”。全体同仁们,让我们在新的一年里,携手共进、开拓进取,共同谱写公司发展的新诗篇,共同绘制公司事业更为灿烂的明天!

最后,恭祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

董事长年会发言稿3

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

x-x年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:x-x年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。2x-x年,公司实现销售收入突破亿,比2x-x年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。2x-x年,我们还会继续荣登2x-x中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,2x-x年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们

业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

2x-x年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好2x-x年工作,对公司发展极为重要。2x-x年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

2x-x年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

董事长年会发言稿4

各位来宾、各位同仁:

大家好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的半年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年, ……此处隐藏9392个字……适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动, 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低, 我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流? 以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

(三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合xx店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领xx店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

董事长年会发言稿14

各位嘉宾,各位员工:

大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。20__年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

20__年,我们有了长足的进步,那么20__年,目标又在哪里?

我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20__年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的场很大,关键在于怎样把握。在20__年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20__年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

董事长年会发言稿15

尊敬的各级领导、广大客户、全体员工及社会各界朋友们:

金龙辞岁,福蛇拱门。 值此新春佳节到来之际,我谨代表云泰公司及公司董事会,向一直关心支持公司建设与发展的各级领导、广大客户和社会各界朋友们,向工作在生产、营销、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工,向默默无闻、积极支持公司员工工作的各位员工家属,致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。

岁月流金,盛世丰年。回望20xx年,我们心怀喜悦,充满自豪,过去的一年,是云泰公司发展史上不平凡的一年,面对国内外复杂多变的经济环境,面对日趋激烈的市场竞争环境,云泰人团结一心、开拓创新、锐意进取,用智慧和汗水让云泰公司与时俱进、蓬勃发展、成绩斐然!过去一年的成绩来之不易,这些成绩的取得,凝聚着各级领导的亲切关怀,凝聚着广大客户及社会各界朋友的大力支持,更凝聚着公司全体员工的辛勤汗水。在此,我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢。

千秋大业,实干为基。20xx年,是云泰实现快速发展跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下,云泰将进一步优化在技术创新、产品研发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点,进一步梳理公司管理体系、流程和制度,提高公司整体运营效益,进一步加强企业文化建设,创新企业文化,增强核心竞争力。我相信,以云泰人的积极和进取、智慧和勤劳,20xx年伟大经营目标一定可以实现,云泰公司必将实现新跨越,在创建百年品牌的征途上实现新突破!

“器大者声必闳,志高者意必远”。全体同仁们,让我们在新的一年里,携手共进、开拓进取,共同谱写云泰发展的新诗篇,共同绘制云泰事业更为灿烂的明天!

最后,恭祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

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